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新建大型游樂設(shè)備場地可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題

發(fā)布時(shí)間：2013-11-23    點(diǎn)擊量：    作者：zzjinma

日前，位于廣州市的兒童公園成為了市民關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)槠湔跀U(kuò)建，并且同時(shí)增加了許多新型的大型游樂設(shè)備，關(guān)鍵是其宣傳的口號(hào)是建成后將部分免費(fèi)向市民開放，這得到了市民的極大鼓勵(lì)，但是擔(dān)心的問題依然存在，下面就是市民提出的兩大問題，希望可以得到重視。
　　私人承包模式備受詬病
　　目前，廣州市綜合性公園中的兒童樂園，大部分采取以職工內(nèi)部承包的方式對(duì)外營運(yùn)，承包方與公園簽訂合同后，兒童樂園的所有設(shè)備購置、維護(hù)、人員、管理全部歸承包方負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)事故或者其他問題，責(zé)任全歸承包方。
　　這種承包方式備受各方詬病。之前廣州市人大代表、廣州市婦聯(lián)主席李建蘭指出，在這種承包模式下，兒童樂園的公益性漸失。以流花湖公園為例，其榕蔭游樂場長時(shí)間采取內(nèi)部承包，為了追求經(jīng)營利潤，游樂場內(nèi)全部19個(gè)項(xiàng)目一律收費(fèi)，就連蕩秋千、搖搖板等傳統(tǒng)項(xiàng)目也要買門票才能玩。同時(shí)，游樂場的機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目門票貴得離譜，大人和小孩玩遍榕蔭游樂場總花費(fèi)要182元。
　　建議引入專業(yè)運(yùn)營公司
　　有專家和市民都提出建議，改變現(xiàn)有兒童樂園的承包模式，采取公園直接管理，提高樂園的公益性和管理水平。
　　有公園專業(yè)運(yùn)營人士建議，參考國內(nèi)外大型游樂園的模式，在政府主導(dǎo)下引入專業(yè)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)新兒童公園的管理運(yùn)營。廣州市兒童公園游樂園總經(jīng)理梁慕權(quán)說，建議采取“政府+企業(yè)+設(shè)備廠”三位一體的管理模式。梁慕權(quán)說，將新廣州市兒童公園納入財(cái)政補(bǔ)貼范圍，由財(cái)政支持免費(fèi)的游樂項(xiàng)目，同時(shí)公園交由專業(yè)運(yùn)營公司和政府部門合作成立公園管理部門負(fù)責(zé)管理，設(shè)備廠則全面負(fù)責(zé)公園游樂項(xiàng)目所有設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保設(shè)施的安全性。
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