游樂行業(yè)是一個長線發(fā)展的投資項目
發(fā)布時間：2013-07-08 點擊量： 作者：zzjinma
如果想從游樂園或者一臺游樂設備上快速獲得回籠資金，大多數(shù)情況下是不可能的，因為，游樂園或者游樂設備是一個長線的投資項目，前期的投資額度會比較大，但是到后續(xù)還需要有創(chuàng)新概念的注入，以吸引更多的用戶體驗。
為此，不少國內(nèi)投資者通過購買國產(chǎn)設備的方式來降低成本。一臺國產(chǎn)的摩天輪售價為30萬-60萬元人民幣，而進口的設備需要80萬美元，而且使用壽命基本一致。雖然東部華僑城規(guī)模大過香港迪斯尼，但其投資總額僅為35億元，僅為前者的1/4。
后續(xù)投資巨大
事實上，除了高額的投資，迪斯尼對游樂設備的后續(xù)維護成本也相當令人吃驚。據(jù)盧炳松透露，迪斯尼對游樂設施的檢查維護工作有兩個系統(tǒng)組成：一是公司內(nèi)部的三重檢查措施。每天都有專門的維護檢查人員對設備進行檢查;在例行檢查后，會有另一批專門的員工再次對剛才檢查的情況進行獨立檢驗;每年，美國總部還會隨時派人來各地迪斯尼樂園進行隨即抽查。這是公司系統(tǒng)內(nèi)部的三重檢查。其次香港政府還有兩重檢查。由于每年都需要進行質檢，所以香港政府電機工程處每年會定期來迪斯尼樂園進行檢查，之外香港政府還會不定期地抽查。
內(nèi)地游樂設備共分為A、B、C三個等級，A類的標準是超大型，高度超過十米，乘坐人數(shù)25人以上的游樂設備，這個類型需要國家質檢總局的審批。而運行方式緩慢、乘坐人數(shù)較少的B類設備可由省級質檢總局負責審檢。代表兒童游樂設施的C類設備，市級質量檢測部門就有權審批。根據(jù)廣東省質量技術監(jiān)督局提供的資料，目前廣東是特種設備第一大省，現(xiàn)擁有特種設備80多萬臺(套)，占全國的七分之一，年均增長8萬臺(套)，目前廣東的游樂設施運營單位300家，大型游樂設施2000臺。而初步統(tǒng)計，中國大型游樂設備去年投資額預計在150億元。
但根據(jù)2003年國務院出臺的《特種設備安全監(jiān)察條例》顯示，內(nèi)地游樂設備僅需年檢，而平時的日常檢測則依靠企業(yè)的自覺性自保為主。而由于經(jīng)費問題，很多游樂設備僅僅在黃金周、節(jié)假日之前應政府部門要求例行檢測。而更令人擔憂的是，目前游樂設施并沒有報廢年限，也就是說，只要年檢合格，就可以繼續(xù)使用。這都增加了游樂設備的運營風險。
溢出效應的“本”與“末”
近年來，由于華僑城的示范效應，“旅游+地產(chǎn)”成為業(yè)內(nèi)盛贊的拓展模式，不少投資者嘗試跨界復制。記者調查了解到，北京、吉林、山東、南京、珠三角等地都有大型游樂園項目進行招商，但其投資規(guī)模多在1億-2億元左右。一位廣東旅游業(yè)資深人士表示，很多投資者主要是做房地產(chǎn)，游樂園僅僅是他們發(fā)展房地產(chǎn)的工具?！按蟛糠滞顿Y者并非旅游行業(yè)出身，沒有游樂園運營經(jīng)驗，其主題公園盈利模式單一?！?BR> “主題公園是長線投資，無法在短期內(nèi)實現(xiàn)價值最大化?！鄙鲜雎糜钨Y深人士表示，華僑城運營模式是通過旅游業(yè)帶來的溢出效應，拉動地產(chǎn)及其它收入。但很多后來者僅僅看到溢出效應帶來的短期收益便爭相模仿“照貓畫虎”，往往不成功。
所幸，華僑城看到了這一點。該集團總裁劉平春日前表示，為確保主題公園的核心品牌，華僑城今后凡是大型器械設備將引進國際上先進、長期運行安全、市場檢驗受歡迎的項目。
為此，不少國內(nèi)投資者通過購買國產(chǎn)設備的方式來降低成本。一臺國產(chǎn)的摩天輪售價為30萬-60萬元人民幣，而進口的設備需要80萬美元，而且使用壽命基本一致。雖然東部華僑城規(guī)模大過香港迪斯尼，但其投資總額僅為35億元，僅為前者的1/4。
后續(xù)投資巨大
事實上，除了高額的投資，迪斯尼對游樂設備的后續(xù)維護成本也相當令人吃驚。據(jù)盧炳松透露，迪斯尼對游樂設施的檢查維護工作有兩個系統(tǒng)組成：一是公司內(nèi)部的三重檢查措施。每天都有專門的維護檢查人員對設備進行檢查;在例行檢查后，會有另一批專門的員工再次對剛才檢查的情況進行獨立檢驗;每年，美國總部還會隨時派人來各地迪斯尼樂園進行隨即抽查。這是公司系統(tǒng)內(nèi)部的三重檢查。其次香港政府還有兩重檢查。由于每年都需要進行質檢，所以香港政府電機工程處每年會定期來迪斯尼樂園進行檢查，之外香港政府還會不定期地抽查。
內(nèi)地游樂設備共分為A、B、C三個等級，A類的標準是超大型，高度超過十米，乘坐人數(shù)25人以上的游樂設備，這個類型需要國家質檢總局的審批。而運行方式緩慢、乘坐人數(shù)較少的B類設備可由省級質檢總局負責審檢。代表兒童游樂設施的C類設備，市級質量檢測部門就有權審批。根據(jù)廣東省質量技術監(jiān)督局提供的資料，目前廣東是特種設備第一大省，現(xiàn)擁有特種設備80多萬臺(套)，占全國的七分之一，年均增長8萬臺(套)，目前廣東的游樂設施運營單位300家，大型游樂設施2000臺。而初步統(tǒng)計，中國大型游樂設備去年投資額預計在150億元。
但根據(jù)2003年國務院出臺的《特種設備安全監(jiān)察條例》顯示，內(nèi)地游樂設備僅需年檢，而平時的日常檢測則依靠企業(yè)的自覺性自保為主。而由于經(jīng)費問題，很多游樂設備僅僅在黃金周、節(jié)假日之前應政府部門要求例行檢測。而更令人擔憂的是，目前游樂設施并沒有報廢年限，也就是說，只要年檢合格，就可以繼續(xù)使用。這都增加了游樂設備的運營風險。
溢出效應的“本”與“末”
近年來，由于華僑城的示范效應，“旅游+地產(chǎn)”成為業(yè)內(nèi)盛贊的拓展模式，不少投資者嘗試跨界復制。記者調查了解到，北京、吉林、山東、南京、珠三角等地都有大型游樂園項目進行招商，但其投資規(guī)模多在1億-2億元左右。一位廣東旅游業(yè)資深人士表示，很多投資者主要是做房地產(chǎn)，游樂園僅僅是他們發(fā)展房地產(chǎn)的工具?！按蟛糠滞顿Y者并非旅游行業(yè)出身，沒有游樂園運營經(jīng)驗，其主題公園盈利模式單一?！?BR> “主題公園是長線投資，無法在短期內(nèi)實現(xiàn)價值最大化?！鄙鲜雎糜钨Y深人士表示，華僑城運營模式是通過旅游業(yè)帶來的溢出效應，拉動地產(chǎn)及其它收入。但很多后來者僅僅看到溢出效應帶來的短期收益便爭相模仿“照貓畫虎”，往往不成功。
所幸，華僑城看到了這一點。該集團總裁劉平春日前表示，為確保主題公園的核心品牌，華僑城今后凡是大型器械設備將引進國際上先進、長期運行安全、市場檢驗受歡迎的項目。
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